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一场针对地方干部的政绩观纠偏行动,正如火如荼。
从春节后迅速启动,预计7月底收官,规格之高、导向之鲜明,近年来前所未有。
另一边,各地政府工作报告陆续出炉,招商指标密密麻麻。
签约10亿以上项目xx个、2亿以上项目xx个,投资总额超xx亿;新开工亿元以上工业项目xx个,xx亿元以上项目投产......
就地方而言,一边是正确政绩观新要求,只盯数字是错的;另一边是上面压下来的招商硬指标,完不成会问责。
这两条线,究竟如何从“对冲”走向“对齐”?
01 政绩观的根本性转向
今年1月,多部委联合下发《关于规范招商引资行为、加快建设全国统一大市场的通知》,将“招商引资行为合规性”,纳入政府绩效考核。
2月的中办发布的《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》,更是进行系统性政绩观纠偏,将持续到7月底。
为什么会进行如此大规格的纠偏?北京廉政法治协同创新基地主任,直接点出问题。
有些地方搞招商引资考核,不管当地资源条件,硬卡着每年必须增长百分之多少,底下干部只能被逼着“造数据”“凑数字”。
这是制度导向出了问题,新一轮纠偏的重点,恰恰落在“建章立制”上。废止、修订不符合正确政绩观的制度规定,拆掉滋生错误政绩观的“温床”。
聚焦到地方实践,最明显的变化,就是避免“唯GDP论”。
31个省份2026年GDP增速目标,平均值降至5.04%,比2025年下调了0.2个百分点。
近三成省份,不再追求单一的固定数字目标,而是改成“区间值”。
比如,广东从“5%左右”调整为“4.5%–5%”,浙江从“5.5%左右”调整为“5%–5.5%”。这意味着什么?
上级不再逼着下面为了百分点数字去“注水”,而是允许有浮动空间,鼓励大家追求高质量发展。
对应到招商引资领域,有几个制度信号不能忽视。
国家发改委明确提出,引导各地优化调整招商引资考核机制,实事求是确定招商引资数量指标考核权重。
刚召开的两会中,政府工作报告明确,将出台地方政府招商引资鼓励和禁止事项“双清单”,划定红线底线。
数据会撒谎,但长出的工厂和亮起的灯火不会。最好的政绩,不是合同上的公章,而是项目现场塔吊转动的频次。
02 正确政绩观下的招商指标
总书记强调,正确政绩观要求“从实际出发、按规律办事,科学决策和苦干实干,创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩”。
翻译成招商话就是,引进的项目,必须能真正落地、产生税收、带动就业,而不是一堆写在纸上的数字。
基于这个逻辑,2026年的招商考核指标制定,应该遵循三个原则。
原则一:重转化,而非签约。
原先的签约额,正在被“资金到位率”“开工率”“竣工投产率”取代。这些指标考核的,是项目的实际转化情况,而不是“画饼充饥”的能力。
比如湖南临湘,在制定具体项目目标后,同步要求“至少7个化工项目开工建设”“至少9个项目顺利进入试生产”。指标从“引来了”延伸到“干起来”,考核链条拉长了。
原则二:重质量,而非数量。
“亩均税收”“研发投入强度”“产业链配套度”这些指标,正成为衡量项目质量的重要标尺。
一个投资10亿元,但占用大量土地、产出效益低下的项目,可能不如一个投资1亿元、但亩均税收高的“专精特新”项目更有价值。
苏州相城高新区在今年年初明确,招商考核将侧重于产学研机构导入、未来产业园布局,增加“研发经费占营业收入比重”和“单位亩均税收增长率”新指标。
原则三:重长远,而非短期。
招商不是一锤子买卖。项目引进后能否持续产生效益?是否会造成环境污染?是否存在“烂尾”风险?这些都是在指标设计时需要考虑的。
另外,也要关注“重复签约”问题。有些地方招商时,将同一个项目,在不同的招商活动中反复签约。
这些行为的本质,是政绩观驱动下的短期行为。当招商指标成为悬在干部头顶的“达摩克利斯之剑”,重压之下,往往会选择用数字来“交差”。
中央三令五申强调,树立和践行正确政绩观,对数据造假行为严肃问责。指标还是硬指标,但需要从规模导向,向实效导向转变。
从多地政府工作报告来看,我们发现今年招商指标的一个趋势:数量目标依然存在,但考核锚点在往后移,从签约,向开工、投产、落地延伸。
03 硬指标 用对了才算数
硬指标不是枷锁,而是筛选优质项目的“滤网”;高质量政绩,不是刻意追求的结果,而是深耕产业、服务企业的产物。
就园区管委会和招商局长而言,在制定指标过程中,需要注意几点。
挤干“意向”水分,压实“落地”指标。
拆解招商任务时,敢于把看总量的“签约金额”指标,替换为“开工项目数”“资金到位额”“竣工投产率”等。
数据要经得起推敲,指标要能够落地。
上面关注不是漂亮的数字,而是实实在在的成绩单。
引进项目,既看规模,更看成色。项目引进来了,究竟能不能产生效益,需要从多个维度的“体检”。
比如,是否符合本地产业链发展方向?单位土地产出税收,是否达到本地平均水平?是否具有自主创新能力?研发投入占比是多少?是否存在环境污染、安全生产隐患?
以前问项目投了多少亿,现在问“带来多少核心技术、为本地留下多少创新根基”。
招商不再是简单的搬砖回家,而是精准的为家种树。
抓好招商下半场,紧盯后续跟进和转化率。毕竟,项目签约只是起点,落地开工才是关键。
建立项目“全生命周期”跟踪服务机制,从在工商注册、施工许可证、实质性开工、竣工投产,每一个节点都要有明确的时间表和责任人,一旦掉链子就及时出面解决。
就地方而言,真正好的政绩,不是签了多少合同,而是留下了多少税收、拉动了多少就业、形成了多强的产业链韧性等。
政绩观是方向,指标是路径。
方向没偏,指标才有意义;方向偏了,指标完成得越好,走的弯路越远。
高质量发展之路,道阻且长,行则将至。
正确政绩观,不是不要指标,而是要经得起检验的指标;不是不要数据,而是要真实可信的数据。
当招商指标从冷冰冰的数字,变成热乎乎的民心,当每一个项目都能真正造福一方百姓、带动一方发展,那才是真正的“为官一任,造福一方”。
来源:招商网络
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